매출과 이익이 반복되는 구조를 설계합니다
광고나 프로모션보다
이익이 남는 사업 구조 자체를 먼저 봅니다.
쿠팡·카카오페이·SK플래닛에서 축적한 커머스·결제·리워드·제휴 기반 성장 경험을 바탕으로,
성장 단계 기업의 KPI·리텐션·매출 구조를 점검하고 다음 실행 우선순위를 설계합니다.
현재 사업 구조를 점검하고 싶다면 문의 주세요.
이런 기업·기관과 함께합니다
① 성장 단계 기업
- 매출은 발생하지만 이익이 충분히 남지 않는 기업
- 광고·프로모션 의존도가 높아 수익성이 약한 기업
- 고객군·상품 구성·가격·채널 중 어디가 병목인지 불명확한 기업
② 투자 이후 스타트업
- 정부지원·투자 이후 실제 매출 전환과 성장 KPI가 필요한 팀
- B2B에서 B2C, 신규 채널 등 다음 확장 방향을 정리해야 하는 팀
- 대표가 다음 90일의 성장 우선순위와 실행 논리를 다시 세워야 하는 팀
③ VC·AC·기관